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“마이크로” 시장 사이 LCD 접합 스크린 공간

November 23, 2016

    작년 하반기부터, 작은 간격을 두는 LCD 접합 기업 약간 주저. 문제는 2입니다: 더 작게 작은 간격 “마이크로 공간” 돌파하기 위하여 실패되는 제품; “가정” 돌파하기 위하여 또한 실패되는 기업에서 가장 큰 독립적인 시장에 따르면. 둘 다, 기업의 “꿈”이었습니다.

 

  

    첫째로 “마이크로” 기술 사이 공간은, 아닙니다 비용 관점에서 다량이, 또한, 상인 능력의 비용 기업의 기술 필요 조건을 만족시킬 수 있고 시장 힘은 강하지 않습니다, “marketization”를 달성할 수 없습니다. 따라서 “마이크로 컴퓨터” 사이 공간의 발달은 서행 차선으로 대신에 휴식해야 하고를 다루는 더 나은 방법 입니다.

 

    둘째로, LCD 접합 스크린 가구 시장 경쟁은 맹렬합니다, 시장 점유율 때문에 LCD 접합 스크린은 발달의 높은 비용의 좁고 작은 간격 2 제한입니다.

 

    상기 2개의 문제를 위해, 작은 간격을 두는 LCD 접합 스크린 기업에는 지금 일치가 있습니다: “상업적인” 가치를 탐구하는 독창적인 생각이라고 있던, 두십시오.

 

    소위 작은 간격을 두는 LCD 접합 스크린 광고 시장은, 실제로 제품의 “특정한” 유형이 아닙니다. 그러나 참조해서 주문을 받아서 만들어진 스페셜을, 있습니다 대량 필요조건이, 그 신청의 대량 공급이 일지모른습니다 필요로 하지 마십시오. 목표에서, 광고 시장 직면하고 있습니다 기업, 정부, 기관, 사회 단체를 보십시오. , 분야에 있는 대규모 멀티미디어 교실 표시하는, 공중, 회의실 문화적인 기능의, 과학 적이고 및 기술 혁신을 포함하여 신청 유형에서, 등 보십시오.

 

    다른 차원이 있는 필요의 광고 시장, 또한 이해를 위해: LCD 접합 스크린은 작은 간격 시장의 “높은 비용”를 저항하기 위하여 찾아내야 합니다. 그러나 광고 시장의 많은 지역은, 다만 효력을, 비용입니다 더 관대한 특성 첫째로 만납니다.

 

    이런 이유로, 당신은 뒤에 오는 3개의 작은 간격 상업적인 “전망”를 기술하기 위하여 문장을 이용할 수 있습니다: LCD 접합 스크린은 많은 이점을 줄 수 있습니다, 몇몇이 있습니다, 상품을 경쟁하는 것은 더 많은 것입니다, 전쟁은 해방되고, 그러나 다만 더러운 이깁니다. 대조 칼라 텔레비전 시장으로: 보다 적게 불명했던의 이점, 열려있던 것으로 시장 경쟁 줄 수 있었습니다. Sta 대조는, 입니다 영리한 움직임 작은 간격을 두는 LCD를 광고 시장을 확장하기 위하여 공격적으로 접합 볼 수 있습니다. 광고 시장은 기술설계 신청, 작은 간격을 두는 LCD 접합 제품 및 강한 성장 후에 즉 될 것입니다.

 

    기업의 “방향” 전이에도 불구하고, 법률의 본질은인 무슨의 뒤에 작은 간격? “비용” 속성은 기업 오리엔테이션에 열쇠가 되었습니다.

 

    기술적인 관점에서

 

    “기술적인 발전의 경계의 효과적인 수요”, 및 지금 작은 간격을 두는 LCD 접합 스크린 제품의 “기술적인 힘 비용””는의 주위에 “, 객관적으로 미래 경쟁을 회귀할 것입니다 결정합니다.

 

    기업 시장의 발달에서 보는

 

    상한 기술설계에서, 정규적인 기술설계에, 가정에 광고 방송에, - 이것은 비용 포용력의 과정 점차적으로 감소시킵니다입니다. 또는 당신이 더 넓은 시장 싶은 경우에, 작은 간격을 두는 LCD 접합 스크린, 그 후에 당신에 있는 성과를 설치하고 “비용에 장군”를 얻어야 합니다.

 

    따라서, 비용은 미래 발달에 열쇠입니다 - 이것은 가장 큰 LCD 접합 스크린 공업의 기본법 사이 작은 거리입니다. 방향을 찾아내기 위하여는, 표적시장을 장악할 수 있습니다. 작은 간격을 두는 LCD 접합 스크린 기업 발달 경험의 관측에 따라 연속적으로 수년간, 즉 “방향에 점, 기술 나무”를 위로 올라가기 보다는 더 중요하.

 

    DDW 검토: 소위 입니다: 모든 도로는 로마에 지도합니다. 액정 접합 발달 방향은 일방통행, 아니라 다차원이 아닙니다. LCD 접합 기업은 또한 기술 혁신이 공간의 발달 높은 쪽으로 기본적인 기업 발달, 그러나, 다른 방향의 발달이더라도 앞으로 기업, 묵살하지 않더라도 이 나무의 기술에서 거는 나무를 위한 전체적인 숲을 이더라도, 그런입니다